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熬才是能力:白酒行业熬过一轮又一轮行业周期


白酒行业2026年的三季报不好看。19家上市公司前三季度合计营收约2655亿元,同比下滑7.64%;净利润约974亿元,同比下滑9.44%。但如果把这组数字读成“白酒不行了”,就误判了这家行业真正的底牌。白酒的根不在报表里,在中国人几千年没有断过的文化脉络里。

一、白酒的起点不在餐桌,在礼制:

《礼记》记录的酒的三重使命——“以之成礼,以之养老,以之成欢”——把酒的功能说得极清楚:祭祀时敬天,养老时尽孝,宴饮时会友。商周时期,酒首先是通神的媒介,周代宴饮“列鼎而食,举觞敬天”,酒贯通的是人与天地的关系。后来酒从庙堂走入民间,从祭祀专用变成“无酒不成席、无酒不成礼”的日常共识,婚嫁、寿宴、满月、节庆,一个人一生中那些必须“有个说法”的时刻,酒始终在场。这条根扎了数千年,不是一轮周期能拔掉的。

二、但根扎得深,不等于形态不变:

白酒的文化角色一直在位移:从“通神”到“通人”,从“礼制”到“人情”,而现在正在经历第三次位移——从“悦人”到“悦己”。2018年到2025年,商务宴请在白酒消费场景中的占比从42%降至28%,独酌减压、家庭小聚、露营微醺等情绪驱动型场景从23%升至45%。中国酒业协会理事长宋书玉的判断很直接:传统核心场景在大幅萎缩,情绪驱动型场景正在成为新消费主力,微醺代替豪饮,悦己取代面子。这不是“人不喝酒了”,是喝酒这件事的文化定义在换轨。

三、换轨的迹象在产品端看得更清楚:

2026年618期间,茅台、五粮液、汾酒、泸州老窖等九大头部品牌集体推出50毫升“小酌瓶”,定位不是品鉴赠品,而是面向年轻消费者的正式销售装。泸州老窖28度高光配上50毫升mini版,锁定25—35岁人群的好友小聚,支持纯饮、冰饮、调饮。天猫618数据显示,酒水消费18—24岁用户数同比增速超过70%,50毫升以下超小容量白酒闪购销量同比增幅超过140%。汾酒营销中心副主任张玉峰的一句话点破了这轮变迁的实质:“年轻人排斥的不是酒本身,而是白酒身上那些‘被定义’的沉重包袱。”去掉劝酒文化、去掉阶层符号,让酒回到酒本身——这是白酒文化在当下正在完成的一次自我清理。

 

四、行业数据的“难看”,恰恰要放在这个文化换轨的框架里读:

营收利润下滑,对应的主要是旧场景收缩和渠道库存出清,是“表端挤水分”,而不是消费根基的崩塌。事实上,2026年三季度已经有7家酒企收入实现正增长,渠道压力在逐步缓解。更值得看的是企业在做什么:茅台把战略从“卖酒”推向“卖生活方式”,汾酒用冰淇淋、鸡尾酒、小酒馆把白酒重新接回年轻人的日常场景,头部酒企集体控货稳价、把渠道利润和现金流安全放在规模之前。这些动作的共同指向是:不把旧场景的收缩当成末日,而是在新文化形态里重新扎根。

 

白酒行业一直在讲“熬”。过去熬的是周期,是库存和价格;这一轮熬的是文化形态的切换能力——能不能在商务宴请退潮之后,把酒重新放回普通人的情绪生活里;能不能在“面子经济”松动之后,让喝酒重新成为一件轻松的事、自己的事。文化给了白酒不会被一代人抛弃的底气,但底气只解决“会不会死”的问题,不解决“怎么活”的问题。熬才是能力,而这一轮“熬”的内容,是换一种方式扎回国人的日常生活里。

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